← Toutes les offresOffre PME / ETI

    Une direction marketing externalisée pour structurer votre croissance

    Accédez à une expertise marketing senior sans les charges fixes d'un CDI. Une présence stratégique régulière pour piloter votre marque, votre communication et vos performances commerciales.

    Réserver un diagnostic gratuitFaire l'auto-diagnostic

    Ce qu'OLIX vous aide à résoudre

    Externaliser son marketing en PME, c'est solutionner les points suivants :

    Manque de ressources internes permanentes

    Les PME n'ont souvent ni les moyens ni le volume de travail justifiant un directeur marketing à temps plein interne. L'externalisation permet d'accéder à une expertise senior sans les charges fixes (salaire, cotisations, avantages) d'un CDI, tout en bénéficiant d'une présence stratégique régulière.

    Vision stratégique marketing limitée

    Beaucoup de PME fonctionnent en réaction aux opportunités commerciales plutôt que selon une stratégie structurée. Elles manquent de positionnement marque clair, de différenciation concurrentielle, et de feuille de route marketing cohérente sur plusieurs trimestres.

    Dilution des talents internes

    Les équipes existantes (commerciaux, entrepreneurs, opérationnels) sont généralement surchargées et ne peuvent pas dédier du temps à la réflexion marketing stratégique. Un directeur externalisé libère cette capacité mentale et fait gagner du temps.

    Manque d'expérience multi-secteurs

    Les PME restent enfermées dans leur logique interne. Un directeur externe apporte des benchmarks, des bonnes pratiques et des innovations venues d'autres secteurs ou marchés, enrichissant la réflexion stratégique.

    Communication chaotique et fragmentée

    Sans pilotage centralisé, la communication des PME manque souvent de cohérence : messages incohérents, présence digitale faible, pas de stratégie de contenu, utilisation aléatoire des canaux (LinkedIn, site, newsletter).

    Incapacité à mesurer l'impact marketing

    Les PME peinent à établir des KPIs, suivre les ROI des actions marketing, ou justifier les dépenses. Un directeur externalisé apporte rigueur analytique et accountability.

    Méthodologie OLIX

    1

    Audit interne

    • Interviews dirigeants & équipes
    • Positionnement de l'entreprise en tant que marque, culture d'entreprise
    • Positionnement de l'entreprise dans son environnement concurrentiel
    • Perception de la stratégie, objectifs et moyens par les équipes
    • Perception de l'adéquation offre / communication / attentes clients
    • Perception des forces, faiblesses, opportunités, menaces
    • Analyse des outils et process existants : présentations internes, propositions clients, plateforme de marque, charte graphique, charte éditoriale
    2

    Audit externe

    • Interviews clients B2B, consommateurs B2C
    • Compréhension du parcours client
    • Perception du positionnement vs concurrence
    • Perception de la stratégie, des objectifs et des moyens
    • Perception de l'offre et de la communication
    • Analyse des outils existants : site web, réseaux sociaux, argumentaires, événements
    • Analyse de la concurrence : cadre concurrentiel, benchmark, pistes de différenciation
    3

    Recommandations stratégiques & plan d'actions

    • Analyse des écarts entre vision interne et vision externe
    • Alignement sur le diagnostic avec l'équipe dirigeante
    • Plan d'actions pour générer de la croissance
    • Priorisation des actions pour un impact CA à court, moyen et long terme
    4

    Pilotage du plan d'actions opérationnel

    • Mise en place d'une équipe projet RACI et de rencontres régulières
    • Définition d'un process commun pour faire avancer les projets prioritaires
    • Pilotage et suivi quantitatif (KPIs) et qualitatif (support aux équipes)

    Livrables OLIX

    • Présentation du diagnostic détaillé de l'audit interne et externe (écrite et orale)
    • Réunion d'alignement avec CODIR / COMEX / dirigeants sur les constats et écarts
    • Présentation de la stratégie et du plan d'actions recommandés (écrite et orale)
    • Réunion d'alignement sur les actions priorisées (quick wins & actions structurelles)
    • Mise en place d'équipes, tableaux de bord, réunions régulières pour le pilotage

    Aller plus loin

    Téléchargez le Livre blanc : l'apport du conseil en stratégie marketing pour les PME

    Prêt(e) à structurer votre marketing ?

    Réserver un diagnostic gratuit
    Nouveau — Pour Grands Groupes & ETI

    Masterclass Branding & Identité — pour CODIR

    4 modules présentiels intra-entreprise (12 h) pour aligner votre CODIR sur la marque comme actif stratégique. Cas pratiques sur VOTRE marque, livrables actionnables, et option « Marque internationale & matriciel ».

    4 modules • 12 h100 % présentielPack : 6 500 € HT
    Questions fréquentes

    FAQ — Offre PME / ETI

    Tout ce qu'il faut savoir avant de lancer une mission OLIX PME / ETI.

    Maillage OLIX

    À lire aussi

    Expertise

    Direction Marketing Externalisée

    Part-time CMO senior intégré à votre COMEX / CODIR.

    Découvrir
    Expertise

    Branding & Identité

    Plateforme de marque, positionnement et territoire d'expression.

    Découvrir
    Expertise

    Alignement Sales & Marketing

    Méthode SYNCHRONE™ pour synchroniser sales et marketing.

    Découvrir