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    Vous êtes dirigeant de Start-up ou Scale-up

    Quand la croissance va plus vite que la structuration, OLIX installe un cadre marketing solide : positionnement, équipes, outils, KPIs — sans le coût ni le risque d'un recrutement senior en CDI. Le marketing devient un système de pilotage stratégique, pas un simple support de croissance.

    Ce qu'OLIX vous aide à résoudre

    Externaliser son marketing en Start-up & Scale-up, c'est solutionner les points suivants :

    Croissance plus rapide que la structuration

    Les start-ups et scale-ups connaissent souvent une croissance produit, commerciale ou RH plus rapide que leur structuration marketing. Le marketing devient alors un empilement d'actions tactiques sans colonne vertébrale stratégique, créant de la confusion interne et externe.

    Fondateur sur-sollicité, marketing sous-piloté

    Le fondateur reste très impliqué dans le marketing (pitch, discours, arbitrages), ce qui crée un goulot d'étranglement. L'externalisation permet de reprendre de la hauteur stratégique sans ralentir l'exécution.

    Équipe marketing junior, vision stratégique absente

    Les premiers recrutements marketing sont souvent opérationnels (growth, content, acquisition). Ils manquent d'expérience pour structurer un positionnement, prioriser les canaux et arbitrer les investissements à fort impact business.

    Message de marque dilué par la diversification

    Nouvelles offres, nouvelles cibles, nouveaux marchés : sans pilotage senior, le message se fragmente. Résultat : une marque peu lisible, difficile à vendre, et un pricing premium mal accepté.

    Explosion des coûts d'acquisition (CAC)

    Sans stratégie claire, les budgets marketing augmentent mais la performance stagne. Le ROI devient flou, les décisions sont guidées par l'urgence plutôt que par la donnée.

    Difficulté à passer un palier de maturité

    Arrivées d'investisseurs, structuration du CODIR, internationalisation : le marketing doit changer de dimension. Une direction marketing externalisée accompagne ce passage sans attendre un recrutement senior coûteux et risqué.

    Méthodologie OLIX — adaptée Start-up & Scale-up

    1

    Audit interne

    • Interviews fondateurs, CODIR, équipes marketing & sales
    • Analyse du positionnement, de la vision produit et de la culture
    • Analyse des outils existants : pitch deck, site, sales deck, contenus, branding
    2

    Audit externe

    • Interviews clients, prospects, partenaires
    • Analyse du parcours client et des points de friction
    • Benchmark concurrentiel approfondi (positionnement, messages, pricing)
    3

    Recommandations stratégiques & plan d'action

    • Clarification du positionnement et de la proposition de valeur
    • Alignement Marketing / Sales / Produit
    • Priorisation des actions à impact business court, moyen, long terme
    4

    Pilotage opérationnel

    • Mise en place d'un pilotage clair (RACI, rituels, KPIs)
    • Accompagnement des équipes internes
    • Ajustement continu en fonction des résultats et de la maturité de l'entreprise

    Livrables OLIX

    • Diagnostic stratégique interne & externe (écrit + restitution orale)
    • Atelier d'alignement fondateurs / CODIR
    • Stratégie marketing & plan d'actions priorisé
    • Roadmap marketing 6–12 mois
    • Mise en place des outils de pilotage et accompagnement opérationnel

    Aller plus loin

    Téléchargez le Livre blanc : l'apport du conseil en stratégie marketing pour les Start-ups en hypercroissance (version 2025–2026)

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    Questions fréquentes

    FAQ — Offre Start-up & Scale-up

    Tout ce qu'il faut savoir avant de lancer une mission OLIX Start-up & Scale-up.