Travailler avec moi

    Une collaboration claire et structurée

    Faisons connaissance, cadrons votre besoin, et avançons ensemble — étape par étape.

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    Olivia PIERRE-SUBRAN - Directrice Marketing Externalisée OLIX

    Olivia PIERRE-SUBRAN

    Fondatrice OLIX • Direction Marketing Externalisée

    Enseignante en Mastère Marketing & Communication — ESCP

    Paris, IDF, France entière & International
    +25
    Années
    d'expérience
    À propos

    Une partenaire de confiance pour votre croissance

    Diplômée de l'ESCP Business School et certifiée Centrale Supélec en Croissance Durable, j'accompagne depuis 25 ans les entreprises françaises et filiales de groupes internationaux dans la structuration et l'accélération de leur stratégie marketing.

    Mon approche : piloter votre marketing comme un membre de votre COMEX, aligner vos équipes commerciales et marketing, et mobiliser un réseau d'experts de confiance pour des résultats concrets et mesurables — de la stratégie de marque à l'activation business à 360°.

    +25 ans d'expérience en direction marketing
    ESCP Business School • Centrale Supélec
    MBA E-commerce — College of William & Mary (USA)
    Polyglotte — 5 langues
    PME, ETI, start-ups et groupes internationaux
    Enseignante Mastère Marketing — ESCP
    Paris, IDF, France entière & International

    Types de clients accompagnés :

    Start-upsScale-upsPMEETIGroupes CAC40 & Internationaux
    Le process

    Le process en 4 étapes

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    1

    Rendez-vous

    30 minutes en visio, confidentiel, sans engagement. Nous échangeons sur votre contexte, votre problématique, votre timing et vos objectifs. Je vous oriente vers l'offre qui vous correspond, ou je vous dis si je ne suis pas la bonne interlocutrice.

    2

    Proposition

    Je vous envoie une proposition structurée et détaillée qui correspond à nos échanges. Celle-ci inclut : périmètre, livrables, méthode, planning, investissement. Selon l'offre, différents formats : mission ponctuelle, accompagnement advisory récurrent, ateliers, conférence + workshops.

    3

    Mission

    Nous travaillons en mode sparring partner, avec des points réguliers, des documents à votre charte et une transparence sur l'avancement.

    4

    Bilan

    À la fin de chaque mission, on fait un bilan factuel (résultats vs objectifs). Si vos équipes peuvent prendre la suite en autonomie, je leur livre tous les outils et les forme. Sinon, on continue sur du pilotage opérationnel en récurrent.